快乐的工人工作得更好
这项研究发表在12月刊的《医疗保健》杂志上，研究人员在326名被诊断患有抑郁症的全职或兼职工人中比较了抑郁症治疗的效果。
工人被随机分配接受经过特殊培训的医疗保健提供者的标准抑郁症治疗或“增强”治疗，这些提供者鼓励工人考虑使用抗抑郁药和/或咨询。
还亲自或通过电话联系了加强护理组的患者，以定期重新评估他们的症状，并向他们介绍抑郁症的治疗选择。提供者还鼓励患者坚持进行抑郁症治疗，并根据需要调整治疗计划。
研究人员测量了这两种治疗方法对工人生产率的影响，这是由患者关于其工作效率的报告以及两年内因疾病或看病导致的误工时间总数得出的。
结果表明，重症监护抑郁症治疗组报告说，两年内生产率提高了6.1％。这项干预措施使长期雇用的抑郁工人的生产率提高了8.2％。
与持续工作的工人的这种改善相关的年度经济收益为每位沮丧的全职雇员1,982美元。此外，改善的抑郁症治疗在这两年期间将旷工减少了28.4％或12.3天，估计每名沮丧的全职员工的年价值为$ 619。
这些好处远大于标准抑郁症治疗者所获得的好处。
研究人员说，雇主经常以他们能理解的商业术语要求提供健康干预措施价值的证据，而这些结果可能会提供该证据。
研究人员写道：“雇用稳定的劳动力的公司，其业务利益由现任和生产性工人服务，因此有理由鼓励卫生计划以改善初级保健抑郁症的治疗。”“在确保自身利益的同时，公司还可以为改善员工的生活做出贡献。”
